关于企业集团治理结构与资金集中管理的问题探讨
2015-07-13尹帮进
财经界·下旬刊 2015年15期
尹帮进
摘要:本文首先对企业集团治理结构的模式进行简要介绍,然后对资金集中管理的必要性进行分析。本文重点采用了案例分析的方法,对企业集团治理结构与资金集中管理的问题进行分析、探讨。
关键词:企业集团 治理结构 资金集中管理
一、企业集团治理结构定义
企业集团治理结构有两个定义:狭义上的定义,是指股东的权利以及董事会的功能、结构等方面的一些制度上的安排;广义上的定义,则是指能够决定企业集团的目标以及控制方案等的,和企业集团的控制权以及剩余索取权分配等相关的一些法律、法规以及文化或者制度上的安排。企业集团的治理结构其实就是企业的所有权安排。
二、企业集团治理结构模式
企业集团主要采用两种治理模式:市场导向型治理模式;网络导向型治理模式。
(一)市场导向型
如果属于市场导向型治理模式,那么它在对市场信息的分析上要求更加准确,以确保对市场信息引导下决策的正确性。在这个模式下,企业的经营管理者对本集团资源利用率的提高会比较看重,尽一切可能达到对资源的有效利用。同时,要保证资源使用上的统一、优化。
这种模式的企业集团,常常会使用资金结算中心模式,对资金的集中管理要求比较高,对于资金以及市场的动态信息获取要求迅速及时。而这种模式也会反过来有效发挥资金集中管理的优势,为企业申请信银行综合授信提供便利,便捷、高效地获取银行信贷资金。……
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