王一堃

摘 要 内部控制作为一种重要的现代企业管理制度， 在企业的管理实践中得到了广泛关注和应用。本文通过研究制造业企业实施内部控制的意义，指出了现阶段制造业企业在内部控制过程中存在的一些问题，并从完善企业内部控制的环境建设、加强风险管理、完善内部控制的监督和评价等方面提出建议加以改进。

关键词 制造业企业；内部控制；问题对策

一、制造业企业实施内部控制的意义

实施内部控制对于制造行业企业来说具有重要意义， 具体来说主要表现在以下几个方面：

1、实施内部控制是制造业企业实现目标的重要保障。 企业的所有经营管理活动都是直接为企业目标服务的， 制造业企业的经济活动并不能保证企业目标的必然实现， 可能会存在一些各种不能预料的困难和问题，阻碍了企业目标的实现。

会计报告的可靠性和真实性都是在企业内部控制的范围之内，能够为企业实现目标提供合理的保证。 企业经营目标的实现可能还会受到企业外部事项的影响， 但是科学合理的内部控制能够让企业的管理者及时的了解企业目标的实现进度，所以，内部控制能够给制造企业的目标实现提供重要保障。

2、内部控制是企业提高核心竞争力、加强企业内部管理的重要手段。现阶段，市场一体化和经济全球化进程逐渐加快， 我国的制造业也以空前的速度融进了世界市场，使其面临的市场竞争逐渐加剧， 企业的生存压力也日益增大，所以，怎样在激烈的竞争环境中得到生存发展成为我国制造业企业噬待解决的现实问题。……