三门峡职业技术学院 谢朝阳

“互联网+”时代人力资源管理研究

三门峡职业技术学院 谢朝阳

摘 要：“互联网+”时代对人力资源管理工作提出了新的挑战，本文阐述了“互联网+”的概念并分析了“互联网+”时代的特征，从大数据、组织结构扁平化、换位思考三个方面论述了“互联网+”对人力资源管理的影响，提出人力资源管理首先要有“互联网+”思维，然后在组织结构和制度方面要有足够的弹性，还强调互联网思维下要全员参与人力资源管理。

关键词：互联网+ 人力资源管理 跨界

1 “互联网+”的内涵

1.1 “互联网+”的渊源

2015年3月，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了，更加入了无所不在的计算、数据、知识，造就了无所不在的创新，推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0，改变了我们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。

“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。不少传统企业借助于互联网，做得顺风顺水，传统的广告加上互联网成就了百度，传统集市加上互联网成就了淘宝，传统百货卖场加上互联网成就了京东，传统银行加上互联网成就了支付宝等。比如在线医疗，人们借助互联网平台直接和医生专家交流，实现了在线问医的可能，解决了医患沟通问题的障碍，缓解了医疗资源的不足的问题。……