仝丽

【摘 要】在社会经济发展的推动下，我国公路建设进入了一个高速发展的阶段，其中，公路管理单位是确保公路工程有效发展的重要保证，因此，文章对新时期公路管理单位人力资源激励机制上进行了阐述。

【关键词】新时期；公路管理单位；人力资源激励机制

人力资源激励机制是确保新时期公路管理单位有效发展的重要的保证，为我国公路工程建设的有效发展提供了一定的保障，因此，有关这方面的工作需要有关部门必须要高度重视起来。

一、分析存在的问题

1.落后的人力资源激励观念

随着时代的发展，传统的人力资源激励机制对于当前的发展上已经很难相适应，很难将工作人员的工作积极性调动起来，造成表面化、形式化的情况存在于公路管理单位实行的人力资源激励机制当中，在一定的程度上架空了人力资源的激励机制，实际的作用在其中无法被真正的发挥出来。

2.针对性不足

有一定的繁琐性存在于公路管理单位中，尽管国家将一定的机制和模式制定了出来，而且也非常的细致全面，但是，一些针对性在其中还非常的缺乏，比如，在对人力资源激励机制予以实施的过程中，奖励的内容和评定的标准都是规范的、统一的，一些新意并没有存在于其中，而且，在对人力资源激励机制进行实施的过程中，有着一定的等级性和阶级性，主要是将工作人员的工作岗位、工作人员的职称和工作时间等当做评定的准则，因此，很难做到公开、透明和公正。……