摘要：三年的发展靠机遇，十年的发展靠战略，在一个企业的发展中，什么都可能出错，唯独战略不可以出错。然而，发展过程中，风险无处不在，企业要做好风险控制，必须做好企业战略管理，本文要介绍了战略的的概念，战略管理形成的内外部环境，同时对战略管理与风险控制的关系做了简要的分析，最后从风险控制角度提出如何加强企业和战略管理。

关键词：公路施工 战略管理 风险控制

在激烈的市场竞争中，公路施工企业面临着众多的机会和威胁。在生产现代化和企业管理精细化为重点的一系列举措下，公司战略与风险管理对企业的日常运作与未来发展显的日益重要。如何制定一种既能利用自身优势去抓住机会，又能克服自身的劣势去回避风险的企业发展战略，已经成为企业保持自身竞争优势和可持续发展的关键。

一、战略与战略管理

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）。20世纪60、70年代，公司战略的传统观念，正如美国哈佛大学教授波特说：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。它体现的是公司战略的一方面的属——计划性，全局性和长期性。而80年代以来，公司战略的现代概念正如加拿大学者明茨伯格认为，战略是一系列或整套的决策或行为方式。……