刘广鹏

摘要：在激烈的市场竞争中，人才成为企业持续发展的重要资源。对于企业来说，如何发现人才，对其进行充分的使用，在一定程度上直接影响到企业的持续发展。为此，本文分别从识人、选人、人才考评和学习四个角度进行分析和阐述，同时提出相应的政策建议，进而为企业的持续发展提供参考依据。

关键词：人才培养  企业管理  人才发展

近年来，就业压力持续上升，不论是公务员招考、还是大型招聘会，都是人满为患，有的人连面试的机会都没有。如2013年国家公务员招考报名150多万人，招录2万人，录取率1.3%。众多的报考人员中仅有一小部分加入公务员行列。招考、招聘入围的幸运儿随着工作年限增加，工作经验越来越丰富，工作能力进一步提升，这些人中间会有一部分人逐渐经过多次遴选进入主政一个地方，或一个行业，或一个部门的管理人才。国考、招聘考试只是测试了一个人的知识水平，而管理人才选用的标准除了知识水平即智以外，还有信、仁、勇、严以及综合协调能力、创新能力等众多方面。这些能力都要在工作以后历练、总结、提升，不断的积累。

我们如何做一名慧眼的伯乐，从目标人群中选出人才，用好人才，让良才发挥重要的正向作用，人才选用培养过程才是关键，所以对人才选用培养过程的研究探讨具有重要意义。本文重点对管理人才的选用培养过程做一分析，并提出个人的看法和建议，其他行业也可从中借鉴。……