刘艳艳 张永强

摘要：近年来，我国的煤矿行业出现了市场疲软、供过于求的情况。为了能够更好地使我国的煤矿市场在保持基本生存的前提下获得更好的发展，就需要我们以新的方式开展煤矿生产经营。在本文中，将就企业内部市场化管理在煤矿生产经营中的作用进行一定的分析与探讨。

关键词：企业内部  市场化管理  煤矿生产经营

1 概述

近年来，我国的煤矿事业出现了价格持续下跌的情况，使我国的煤矿企业面临着非常困难的经营环境。在这种情况下，就对于我国煤矿企业的原有管理方式提出了新的要求，在瞬息万变的市场环境中，更需要我们能够对以往粗放型的管理方式进行良好的转变。而在这个过程中，一部分煤矿企业逐步引入了市场化的管理模式，化小经济核算单位、将岗位以及个人作为企业中关键的利润点，并在转变为主动管理的情况下获得了经济收益的提升。对此，就需要我们能够对该方式进行更进一步的研究。

2 内部市场化

在煤矿企业内部市场化的管理模式中，需要我们能够在联系企业现今情况的基础上对其各体系进行全面的构建。

2.1 体系建设

2.1.1 价格体系。价格体系可以说是煤矿企业转变管理方式的一个标志，同时其也是我们对管理进行结算的重要基础。

2.1.2 管理体系。管理体系是煤矿企业内部的一个全面管理中心，主要对矿区的运行程序以及运行规则等进行制定，在这个过程中对内部市场进行一个宏观的管理，并基于此建立起配套的专业市场。……