王一定++++白玲

摘 要： 效率低下已成为当前我国高校联盟发展的瓶颈与不足。本文在分析当前高校联盟运行中存在问题的基础上，提出了构建高效的联盟运行机制：强化互信，降低交易成本；促进沟通和协调，彰显合作愿景；构建激励机制，鼓舞成员士气。

关键词： 高校战略联盟 运行机制 构建

高校间的战略联盟在西方发达国家已经成为了一种普遍现象，如美国的常春藤联盟、德国的TU9、澳大利亚的八校联盟、英国的罗素大学集团等，但对于我国来说，高校联盟还是一种新生事物。由于缺乏相应的联盟经验，我国的联盟实践还存在着许多不足。第一，就中国高校联盟而言，简单模式的组织结构不利于发挥成员高校的积极性，导致联盟内部横向沟通不足，成员高校合作意识较差。第二，由于成员彼此之间信任的缺乏，高校联盟内部的合作关系常常会面临不确定性。第三，中国高校联盟利益分配机制尚不够健全，还不能充分发挥高校的整合力量、激发联盟成员的活力、维护联盟稳定的作用。第四，政府对高校联盟存在过度干预或干预不足两方面问题，尚未充分发挥政府的宏观引导作用。因此，如何构建联盟与合作之间的运行机制，提高合作效率已成为当前我国高校急需解决的问题。

一、建立相互信任的机制，降低联盟之间的交易成本

“信任”原本是一个社会学概念，波兰社会学家彼得·什托姆卡将其定义为“相信他人未来可能行动的赌博”，主要包括两个组成元素：信心和承诺[1]。……