王橹媛　鲁玉峰　张智

摘 要：在分析制造企业集团化管理模式的基础上，针对集团化现在集成制造的实际需求和指导思想，提出了一个具有分布式开放体系的集成参考架构。该架构为集团化企业门户建设提供了一个统一的集成环境和相应的集成服务，实现了网络环境下的集团运作和业务协同，解决了在异域、异构和分布式环境下集团企业门户的问题。最后，详细论述了该架构的实际应用。

关键词：集团化；管理模式；门户；集成架构

中图分类号：TM769

随着信息技术进一步加快，大量已经信息技术发达的西方顶级企业涌入中国市场。为了应对日益激烈的市场竞争，近年来很多国有大型企业进行合并并整合为集团。重组后随之而来的是信息技术发展受到的制约所带来的前所未有的竞争压力。许多集团化制造企业开始意识到借助信息化作为全面支持企业发展战略的手段。因此希望通过探讨集团化制造企业门户集成架构实施思路，为集团化企业的信息化建设提供借鉴。

1 集团化制造企业管理模式

集团化管控模式是一个管理体系，集团化企业的组织机构必然是多层次的管理结构，这样有助于管理的有序性，然而多一个层级，也会造成管理上的低效性，甚至势必会对信息的传递造成一定程度的阻塞和干扰，从而使领导层最终获得的信息失去了其真实性。然而有些企业为了提高管理效率，采用了减少管理层次的方法，将权力下放，这样又会产生了新的问题，就是管理的幅度过于宽松从而导致对市场、对用户、对整个集团的决策执行不到位，最终导致管理失控等问题。……