陈守都

摘要：随着经济高速发展，社会不断进步，人们生活水平的不断提高，各大城市建设突起，建筑工程事业发展飞快，建筑工程事业的地位也逐渐提高。针对近几年屡屡发生的工程质量事故，如何搞好建筑工程施工管理是我们每个人都应该重视并做好的事情，本文就根据建筑工程施工管理的问题进行了相关探讨。

关键词：建筑工程；施工管理；现状；改进措施

施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。以取得最大的经济效益。

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1对建筑工程施工进行管理可以降低建筑工程的施工风险

风险管理是施工管理中的重要内容，它可以有效降低一些不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理以及对工程项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，施工企业可以及时发现工程项目实施过程中存在的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。

1.2加强施工管理可以有效提高建筑工程施工效率

建筑工程施工管理提供了一系列沟通管理、人力资源管理的方法，可以加强各施工单位的合作，提高工程项目全体人员的士气和效率，进而提高工程项目施工单位的综合能力。……