冯瑜　戴霏　侯燕

摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，在社会主义市场经济发展到新阶段的情况下，做好薪酬管理具有重要的现实意义，本文通过对薪酬管理存在的问题，提出了解决了措施，对于吸引人才，发展企业具有重要的现实意义。

薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分，也是企业吸引人才、留住人才的关健问题。目前大多企业在发展的过程中存在薪酬管理设计缺乏战略思考、管理制度混乱及缺乏激励性等问题。因此，企业薪酬管理系统，更好地发挥薪酬管理的支撑作用是企业管理者进一步提高核心竞争力的重要途径。

薪酬，从狭义上说就是指金钱，通俗的说就是企业发给员工的工资和奖金；从广义上来说，薪酬包括内部薪酬和外部薪酬，更直观的就是除了工资和奖金外，还包括员工的福利待遇、职业生涯规划、退休后的保障生活等。

关键词：薪酬管理；问题；解决措施

一、薪酬管理存在的问题

目前，企业现行的薪酬管理制度存在一定的局限性，部分员工缺乏工作积极性和主动型，主要表现在以下几个方面：

（1）薪酬管理缺乏站在更高层面看问题的眼光，突出表现在没有从企业的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬系统，只是把薪酬本身当成了一种提供给劳动者报酬的目的。

（2）薪酬结构设计欠合理，仍然存在平均主义。现在国有企业大部分都是“大锅饭”现象，干多干少一个样，干好干坏一个样，势必造成员工缺乏工作热情的现象。……