张宇

摘要：本文以高速公路建设企业为例，简要谈谈了如何提高国有企业员工的综合素质，从高速公路项目建设发展迫切需要提高员工的职业道德素质、劳动技能素质、员工文化素质等素质，针对高速公路建设项目自身特点，提出了提升员工综合素质应该开展学习培训工程活动，并从内生动力、课程建设、载体扩展、制度保障等加以阐述活动的具体实施内容，为高速公路建设提供智力支持和人才保证。

关键词：高速公路；学习；培训；工程

俗话说，人才是强国之本，强企之基。目前，社会市场竞争激烈，那么如何在这样一种情况提高国有企业员工的综合素质以应对挑战呢，可以说提高了员工综合素质，就几乎把整个企业团队的综合素质提升到一个新的档次，足以立足社会，立足企业，接受竞争和挑战。因此，提高员工素质显得尤为重要。现以高速公路建设项目企业为例，就企业如何提高员工综合素质在此谈几点粗浅的看法。

一、高速公路项目发展迫切需要提高员工综合素质

高速公路建设要求打造成品牌工程，因此全面项目发展战略，提高项目管理团队和公司员工整体素质，提升企业经营管理层次和核心竞争力是迫在眉睫。

（一）提高员工职业道德素质，是高速公路建设的需要

高速公路建设行业的职业道德的基本要求是向社会负责，忠于职守；向使用者负责，忠于企业。高速公路建设项目要打造品牌工程依靠的是高质量工程，而职工道德素质是做好这样工作的前提，通过多种途径，对员工进行全方位的职业道德教育，不断提高动员工职业道德水平；……