杨毅

摘要：施工组织设计对于一个工程项目来讲，具有战略性的指导意义。水利工程项目与其他工程项目相比不仅施工周期长、建设项目复杂，而且涉及更多的人力、物力，因此，有效的施工组织设计将是保障水利工程项目施工有效进行的基础条件。

关键词：价值管理;水利工程项目;施工组织设计;实践

施工组织设计指在项目正式开工之前，对有关施工项目的施工活动、人员安排、技术文件等进行全面系统的规划安排。水利工程施工条件异常复杂，受自然条件限制的范围比较大，对环境的影响程度也比一般的施工项目深远，因此需要在开工之前，进行全面的施工组织计划，保障现场施工的有序进行。

一、价值管理的核心

价值管理活动的核心和关键是工作计划。整个项目的工作计划具有较高的适用性，需要根据各阶段的管理性质和任务要求分别制定。价值管理的实施环节包括以下几个阶段：施工准备阶段、信息收集阶段、设计方案、方案评定阶段、方案研究阶段、方案提交阶段、方案跟踪阶段。

二、价值管理在水利工程施工组织设计中的应用实践

为了分析价值管理在水利工程施工组织设计中的具体实践效果，本文以某水利工程项目为案例进行实践分析。

（一）项目介绍

某水利工程项目担负周围地区的用水调配和水资源的利用任务，建成后可有效控制利用区域范围内水流，防止洪涝灾害的发生，并可进行水量的调配，满足周围几万人民的生活、生产用水需求。……