刘文涛

摘 要：随着经济发展和科技的进步，更多的企业认识到企业项目管理的重要性，其将加强企业项目管理作为提升企业竞争力的重要途径和手段。项目管理是一项管理科学，能够在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等方面将企业内外部的资源充分加以利用和管理，实现各种资源的优化配置，利用现代企业制度，加强对人才、工程项目、文化等方面的管理，提升企业竞争力。

关键词：企业管理；项目管理；企业竞争力

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要加强自身的核心竞争力，就必须要整合企业内部和外部的各种资源，就必须要将多种资源进行有效的管理。企业的竞争力不仅在于向社会提供优质的产品或服务，更需要有良好的企业形象，还需要实现企业的可持续发展。项目管理水平的高低对企业竞争力的大小和发展空间的大小起着决定性的作用。

一、企业项目管理分析

（一）企业项目管理的内容和发展。企业项目管理需要以企业项目为核心。项目即是在企业既定资源的约束下，为实现企业生产或发展目的进行的对各种资源进行利用的一次工作任务。企业项目首先要受到企业资源的限制，其具有不确定性和一次性，项目实现的结果依赖于企业各部门的完成状况，一旦企业项目的结果出现，就无法再对该项目进行重新规划和实施，项目实施的结果对企业产生的影响具有不可逆性。……