李中 赵晓琴 潘玉全

[摘 要] 随着时代的发展、科技的进步，企业必须通过不断创新来保证可持续发展，而企业创新中最重要的就是管理创新，企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨，指出了石油企业管理创新中存在的问题，这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新，本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。

[关键词] 石油企业；管理创新；新思路

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 038

[中图分类号] F279.23 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）05- 0063- 02

1 引 言

当前，我国石油企业主要是在相对独立的经济核算单位中开展管理创新，创新的形式局限于局部领域，缺乏对企业管理管理制度的创新，这是我国当前石油企业管理创新的特点。而创新方法主要是通过借鉴其他相近领域的知识和技能，缺乏创新方法的独创性，我国石油企业管理创新和西方大型石油公司相比还有很大的差距，我国石油企业创新活动局限于少数的管理人员，而西方石油公司管理创新具有普遍性、群众性。这在一定程度上使我国石油企业的国际竞争力降低了。本文对当前石油企业管理创新存在的问题进行分析，提出了石油企业管理创新的新思路。

2 我国石油企业管理创新存在的问题和制约因素

2.1 存在的问题

国民经济重要的支柱产业之一就是石油产业，因此石油企业长期受到计划经济的影响，这导致当前我国许多石油企业的经营观念比较陈旧，管理模式不能跟上社会主义市场经济发展的步伐。……