耿波

【摘 要】 在市场竞争愈演愈烈的今天，成本竞争是建筑企业之间竞争的最为重要的一个内容，而对企业进行全面的预算管理则是控制成本最为有效的工具之一。因此，对建筑企业进行全面预算管理已经成为建筑企业发展、提高自身竞争优势、抢占市场份额所必不可少的一步。本文阐述的是全面预算管理的含义和重要性，并且分析了全面预算管理的不足，从而得出了完善建筑企业中全面预算管理的方案。

【关键词】 建筑企业；全面预算管理；实施

一、全面预算管理含义和在建筑企业中实施的重要性

1.全面预算管理含义

全面预算管理是指通过预算的结果对企业的各个部门的各种资源进行分配、考察、审核和管理，实现人力资源、物力资源的最佳配置，更好地规范和协调企业的生产经营活动，完成企业的经营目标。

2.在建筑企业中实施全面预算管理的重要性

（1）只有进行全面预算管理才能确保建筑工程的顺利完成。在建筑工程实施中的每个环节中都必须要进行全面预算管理，才能确保建筑工程能够顺利的进行，其中包括在工程准备环节、工程施工环节和工程竣工环节。在工程的准备环节进行全面预算管理，才能确保建筑企业能根据投标工程进行深入的分析，根据建筑企业的现状和该工程的总工程报价为基础，准备一份竞争力较强的投标文件，提高企业的中标率。而且在中标后，还必须根据预算的结果与承包商或业主进行书面合同的签订，从而规范双方的权利和义务，确保工程的顺利开展。……