何继伟

摘要： 随着我国社会经济的不断发展，激励对提升企业员工工作积极性和主动性方面发挥着越来越重要的影响和作用，但由于种种原因，当前我国在企业后勤激励机制构建上还存在着诸多的问题和不足，这些问题和不足都严重制约了我国企业的发展。本文就企业后勤激励机制的构建来进行一些浅显的探讨和分析，希望可以给我国企业后勤激励机制的构建提供一些有益的帮助和建议。

关键词：企业后勤 激励机制 构建

一、引言

（一）激励的内涵

激励（Motivate） 是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。具体到企业管理来说，激励是一个从职工个体需要得到满足到实现企业目标的完整过程。这一过程至少包含了以下五个方面的因素：1、企业职工的需要。2、企业职工需要的满足。3、企业的目标以及企业分配给职工的具体工作目标。4、企业对职工实现工作目标的承诺；5、目标的考核和承诺的兑现。

（二）激励的作用和意义

1.可以吸引更多优秀人才到企业来。企业建立完善的激励制度，如丰厚的福利待遇、快捷的晋升途径等，这就可以有效的吸引更好的优秀人才。

2.充分发挥和挖掘员工潜能每一个员工的潜能都是非常大的，甚至可以说去无限的。美国哈佛大学的威廉·詹姆斯（W·James）教授通过研究发现，没有激励员工只能发挥出其全部能力的20%到30%，如果员工收到了企业的各种激励，员工可以发挥去其能力的80%到90%，由此可见激励是有助于发挥与挖掘员工潜能的。……