谈加强学校宿舍管理的策略
2013-10-14李东梅
新课程·下旬 2013年12期
李东梅
摘 要:加强宿舍的管理,应该看做是学校管理的一个不可或缺的重要组成部分,一定要在宿舍管理上用真功,使真劲,要以身作则,亲自抓、亲自管,要树立起责任意识,真正把这项工作落到实处,并认真地抓紧抓好、抓出成效来。
关键词:重视;规范;教育;激励
中小学宿舍是学生在校生活的主要活动场所之一,加强宿舍的管理,应该看做是学校管理的一个不可或缺的重要组成部分,必须摆在学校工作的重要议事日程上,要做到心里有数,脚下有步,认真地下大力气把它抓紧、抓好。
一、校长要真重视
学校的工作是千头万绪的,每一项又都要抓紧、抓好、抓出成效来。但在具体的实践当中,往往存在着这样的一种情况,作为校长,如果对某一项工作比较偏爱,比较重视,那么,学校在这项工作上投入的精力就比较大,花费的时间也会相对比较长,其结果显而易见,那么这项工作取得的效果一定也就相对比较好。俗话说得好,“喊破嗓子不如做出样子”,作为校长一定要在宿舍管理上用真功,使真劲,要以身作则,亲自抓、亲自管,心往这项工作上想,劲往这项工作上使,時时抓、天天抓、月月抓,常抓不懈,这项工作就一定会见成效。
二、要用制度去规范
俗话说得好:“没有规矩,不成方圆。”无论做什么工作,总要有一套引领方向的制度规范,让人们知道这项工作应该怎样做,在完成的过程中应该遵守哪些条例。比如说,领导带班制度、宿舍值日值宿制度、宿舍卫生清理制度、宿舍安全保卫制度、宿舍防火防盗制度等等。……
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