乔云峰

(太原师范学院 体育系， 山西 太原 030012)

一、问题的提出

激励是人力资源的核心内容，是指运用各种有效手段激发人的热情，调动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使其行为朝向组织所期望的目标而努力。高水平队与一般的专业运动队有所不同，首先他们是拥有高学历的大学生，其次才是拥有一技之长的运动员，因此激励体系的设计视自身情况而定。

1．课题的研究意义

我国体育还是举国体制，但最终还是会回归社会、回归高校，最好的体育馆、运动员应该出自高校。如何将合理有效的激励机制与高水平队的发展相结合，是高校管理层研究、探讨的问题。改变传统管理方法，重视人性的研究及潜能的挖掘与发挥，对提高运动员的积极性，进一步提高竞技水平，具有积极意义。

2．课题的研究思路与研究内容

其一，本课题的主要研究思路以理论分析为主，兼顾实证研究。对于高水平队的激励管理运用有两方面:一是在分析中外激励理论的基础上，从CANE(Commitment and Necessary Effort)(承诺与必要努力)模型运用在我国目前高校高水平队的激励管理的可行性方面，对我国高水平队的管理提出六项激励原则。二是以太原理工大学篮球队的现状列举实证，对CANE理论加以应用，制定出高校高水平篮球队建设的激励体系。

其二，本课题的主要研究内容以理论分析为主，同时进行实例研究。通过总结中西方激励理论管理原理，提出适合于高水平队管理模式的CANE激励模型这一新思路，结合太原理工大学篮球队现存问题，提出适合其发展的激励体系。……