陈明洪

摘要：随着我国社会主义市场经济的建立和社会经济环境的进步,房地产开发项目伴随着整个国民经济的发展而得到了发展。成本控制是房地产开发项目中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程，本文通过设计阶段的成本控制、项目建设阶段的工程成本控制中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算等几个方面进行分析，并提出了对房地产开发项目加强成本控制的措施。

关键词：房地产;开发项目;成本控制;工程造价

Abstract: along with our country socialist market economy and the establishment of the social economy environment progress, real estate development project with the entire national economy national economy development and the development. Cost control is the real estate development project is one of the important contents, passes through in real estate projects in the whole process, this paper through the design phase of the project cost control, the construction phase of the project cost control in the bidding, contract signing, engineering change and completion of the settlement and so on analysis, and proposed to the real estate development project cost control measures to strengthen.

Keywords: real estate; Development projects; Cost control; Project cost

中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号：

1 设计阶段的成本控制

1.1推行设计招标，择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

1.2开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。……