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摘要：结合工程实例，运用价值工程理论对公路隧道施工项目成本控制进行分析，并对实施的技术效果和经济效果进行了评价。评价结果表明：在公路隧道施工项目材料采购中，通过价值工程理论选择了最佳采购方案，以最小成本实现最大功能，经济效果明显。

关键词：价值工程；公路隧道；成本控制

中图分类号：F234.2 文献标志码：A文章编号：1673-291X（2012）15-0101-02

随着中国公路施工市场竞争越来越激烈，加强施工项目成本控制成为施工项目管理者的共识。价值工程作为一种技术与经济相结合的方法正好迎合了施工企业的目标追求，在施工的各阶段均可以发挥很大的效能，为施工企业节约成本，增加利润，优化管理，促进技术进步创造有利条件。本文将价值工程理论在隧道施工项目成本控制的应用进行了分析，最后结合工程，对价值工程理论在公路隧道施工项目成本控制进行了应用分析，并对实施的技术效果和经济效果进行评价。

一、价值工程的基本原理

价值工程的“价值”是指评价某一对象所具备功能与实现它所消耗的资源或者成本。由此可见，价值是反应功能和成本之间关系一个指标。价值公式表示为：

V=F/C

式中，V是价值，F是功能，C是成本。

价值功工程是以功能分析为核心的，通过对业主需要的各种功能的分析评价，找出满足该功能的最低成本。在价值工程的运用过程中必须各个部门、各个专业技术人员组织起来，通过集体讨论和行动去实现价值工程目标。……