黄清松

摘 要：内部会计控制系统必须在组织业务中得到具体实施，才能真正体现出其价值。目前，中国企业的内部会计控制运行现状很不理想。通过对中国目前企业实施内部会计控制的运行情况进行分析，找出存在的问题。针对存在的问题提出改进意见，使内部会计控制真正发挥其应有的作用。

关键词：内部控制；运行；企业

中图分类号：F23文献标志码：A文章编号：1673—291X（2012）26—0135—02

一、现状

目前，中国企业内部的会计控制运行现状很不理想。长期以来，由于种种原因，企业的外部控制环境恶劣，企业内部管理松弛，对内部会计控制的作用普遍认识不足、重视不够，内部会计控制弱化。由于控制的薄弱，导致企业缺乏竞争优势、经营状况不断恶化的情况时有发生。目前，中国企业内部会计控制实践中存在的突出的、较为普遍的问题有以下几方面。

1.对内控不重视，内控只是流于形式。这种情况集中体现在一些民营的中小型企业身上。在中国，大多数的民营企业家依靠自己对市场的把握能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累。他们大多对会计不太熟悉也不太重视，因为市场对他们来说才是最重要的。所以，这些企业往往没有会计控制，老板一个人说了算，会计的作用在于能否想办法逃税。坐支、白条抵账或者私设小金库的现象屡见不鲜。很多企业私自办理活期存折，将现金以出纳的名义存入，便于提款。

2.制定了一系列内控制度，可是执行力度不够。……