姜志明

摘 要：核心能力是中小企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。中小企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的，需要历经长期的过程。如何认识及培育企业核心能力，是当今中小企业面临激烈竞争立于不败之地的根本。

关键词：核心 核心能力 核心技术 企业文化

中图分类号：F276.3文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）08-266-02

一、核心能力与竞争力的差异

1.企业核心能力的内涵。所谓核心能力概括起来是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等环节上具有明显优势，竞争对手难以模仿，并能够满足客户价值需要的独特能力。核心能力通常由洞察预见能力和前线执行能力构成。前者能使企业发现或找到能够创造的一流优势的业绩或模式，来源于科学和技术知识的创新，并能导致一系列的发明。企业开发这种能力需要走相当长的一段路。后者是因最终产品或服务的质量，会由于前线人员的工作质量而发生变化，从而要求前线人员有极大的工作执行能力和创造能力。企业核心能力的内涵主要包括：一是核心能力的载体是企业整体，而不是企业的某个业务部门、某个行业领域；核心能力是从企业过去的成长历程中积累而产生的，而不是通过市场交易可获得的；关键在于“协调”和“有机结合”，而不是某种可分散的技术和技能；存在形态基本上是结构性的、隐性的，而非要素性的、显性的。二是核心能力不是资产，它不会出现在资产负债表上；……