河北金融学院 刘学兵 孙晓然

我国旅游景区管理创新探析

河北金融学院 刘学兵 孙晓然

本文由旅游景区管理创新的涵义入手，从旅游景区管理创新的原则、内容两个方面论述的了我国旅游景区管理创新。

旅游景区 管理 创新

1 旅游景区管理创新的涵义

在旅游景区经营管理创新当中，管理创新是指通过汁划、组织、指挥、协调、控制等职能的创新，对旅游景区内部进行重新组织与安排，以求在新的经营环境下，提高景区的工作生产效率。

旅游景区内项目的运行好坏与管理是密不可分的。景区管理者所执行的决策、组织、协调、控制等职能很大程度上影响了景点项目的成功机会。因此，管理创新是旅游景区创新的保障，其关键是根据需求层次理论和现代管理科学成果，建立景区的战略管理和运行管理的约束机制、激励机制和监督机制。

2 旅游景区管理创新的原则

2.1 层次性与整体性原则

从空间上考察，一个景区新产品要经历从概念信息到具体投入运行，从产品到产品链或群等多个层次；从时间上考察，产品创新要经历市场研究、功能规划、成本设计、市场开发等多个阶段。因此，景区经营管理创新也必须采用新的方式与手段，从抽象到具体，从简单到复杂，逐层分析，层层建立评价、优化、决策的创新机制。

低层次管理创新必须服从高层次的管理创新，局部管理创新必须服从整体管理创新，这就是整体性原则。根据景区经营战略和产品定位，调动景区资源，组织项目开发，在做好各阶段优化的同时，注意整体优化，遵循由上到下、从整体到局部的经营管理。……