林明慧

摘 要:文章简要介绍了目标管理理论,并就该理论在企业中的具体运用进行了探讨。

关键词:管理 目标管理 绩效

中图分类号:F243 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2009)11-183-02

管理,是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

每个企业组织都有自己特定的目标,目标代表了企业努力追求的未来预期。而实行绩效考核是为了衡量企业当期的业绩状况,可以评估企业目标的实现情况。为了实现企业价值最大化,为了达到绩效管理的预期效果,很多企业在建立绩效考核管理系统方面不遗余力,同时也催生了形形色色的管理工具,如6西格玛管理法、水坝经营法、麦肯锡7s模型等等。

一、什么是目标管理

目标管理是由美国著名的管理学家彼得·德鲁克在1954年发表的《管理实践》一书中提出的一种管理方法。这种管理方法提出后,逐步发展成为许多西方企业组织普遍采用的一种系统地制定目标,并据此进行管理的有效方法。我国于20世纪70年代末期引进了这一方法,并运用于企业管理,取得了明显的效果,目前已被我国的企业管理人员公认为是适合我国国情的有效的现代化管理方法之一。德鲁克对中国企业家的影响,有张瑞敏的现身说法为证,他在谈到海尔的发展时说:“我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜了许多优势大厂,摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌,这枚金牌要归功于日清工作法,更要归功于德鲁克先生。……