强化公立医院财务管理的探讨
2009-08-21金勇魏兴旺
经济师 2009年7期
金 勇 魏兴旺
摘要:公立医院面临着机制更加灵活的民营医院的竞争,国际资本进入我国医疗行业的可能性带来的竞争,使我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。公立医院应采取有效措施强化财务管理,这是保证医院健康发展的有效途径。
关键词:公立医院 财务管理 内部控制
中图分类号:F234.3 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2009)07-149-02
目前,国有公立医院面临着激烈的市场竞争压力,其中有机制更加灵活的民营医院引发的竞争,国际资本进入我国医疗行业的可能性带来的竞争,等等。可以预料,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。而公立医院受计划经济体制的影响,现有的财务管理模式粗放,普遍存在高投入低产出、高配置低效率的现象,对公立医院社会效益和经济效益的实现产生了一定的负面影响。在这种情况下,医院首先要采取有效措施强化财务管理,改变经验管理的模式,建立科学、规范、公平、有效的财务管理模式,使医院财务管理力争达到既遵循社会主义市场经济规律,又符合医疗卫生事业发展内在要求,促进自身的健康发展。本文从以下几个方面就医院如何强化财务管理、提高经济效益进行探索与思考。
一、加强规范化建设,严格预算、结算管理制度
1.建立健全会计账簿,细划会计核算明细科目。医院财务必须按照财政部和卫生部颁布的《会计制度》和《会计准则》设置会计账簿,根据医院的行业特点和单位具体的业务流程设置核算科目。……
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