雷晓平

摘要：近年来，桂阳县园林管理处紧密结合园林行业的特点和本市园林绿化工作的实际，坚持以人为本，以“鼓劲、造势、聚心、凝力”为主旋律，以构建“和谐园林”为目标，多措并举，牢固树立科学发展观，努力创新加强园林行业职工思想政治工作方法，充分调动园林行业职工的积极性和创造性，取得了较好的效果。

关键词：园林管理；园林行业；思想政治工作

中图分类号：A849文献标识码：A

文章编号：1674-1145（2009）05-0082-02

城市园林绿化作为城市基础设施，是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分，尤其是近几年来，随着城市化进程的不断发展，县里提出“环境立县”、“生态桂阳”的口号，城市园林绿化工作显得越来越重要。但必须看到，城区面积扩大近八倍，繁重而艰巨的绿化工作任务，也为新形势下加强园林行业职工的思想政治工作提出了新的课题。在园林管理部门，职工常年工作在生产第一线，条件艰苦，工作辛苦，待遇清苦。要确保园林绿化工作的和谐稳定，有效地提高城市园林绿化水平，树立良好的园林管理部门形象，必须进一步加强思想政治工作，不断创新思想政治工作。近年来，桂阳县园林管理处紧密结合园林行业的特点和本市园林绿化工作的实际，坚持以人为本，以“鼓劲、造势、聚心、凝力”为主旋律，以构建“和谐园林”为目标，多措并举，牢固树立科学发展观，努力创新加强园林行业职工思想政治工作方法，充分调动园林行业职工的积极性和创造性，取得了较好的效果。

一、深入基层，转变作风，为园林职工鼓劲

桂阳县园林管理所是一个实行企业化管理的事业单位，主要担负全县的园林绿化和公园建设管理工作，涉及面广，任务重，因而园林行业职工所从事的一般都是野外体力劳动，劳动强度较大，工作环境较差。因此，有的职工工作消极，出勤不出力；有的不安心工作，想方设法“跳槽”改行；有的心理失衡，对工种的安排有意见，向领导滋事生非。鉴于这种情况，深入基层活动，与职工进行“零距离”交流、“近距离”接触很有必要。每年七八月是城区园林绿化抗旱保绿时期，也是园林工人最艰苦时期，为取得抗旱保绿的胜利，所领导和工人一道每天都冒着高温，坚持奋战在生产的第一线。白天同园林工人一起拔草、治虫、浇水；晚上同园林工人一起学习，交心谈心，及时掌握和了解他们的思想动态，听取他们的意见和建议，支持他们的工作和创造，同时还走访了职工困难户，真情体察困难职工的工作生活和喜怒哀乐，尽力帮助解难事，办实事，做好事，受到了园林职工的一致好评，特别是在近年的抗冰救灾时期，广大干群团结一致，清理树枝，保护树苗，使冰灾期间园林绿化损失减到最低程度。

二、立足行业，树好形象，为园林工作造势

城市园林绿化，被誉为“活的基础设施”，是现代化城市的重要组成部分，园林行业干部职工的工作作风，城市园林绿化水平的高低，直接影响到城市的形象。因此，为充分发挥园林绿化工作的窗口作用，树立良好的园林管理部门形象，营造园林工作气氛，桂阳县园林管理所十分注重对职工职业道德、职业纪律、行业作风、服务意识的教育和管理，并结合园林绿化工作实际和本市园林行业职工的思想实际，开展一系列主题教育活动，通过公布监督电话号码，发放意见征询表，定期走访和交谈，及时听取群众意见和建议，从而使行风评议活动开展得扎实有效，以优质服务使人民满意，树立园林行业文明新形象。积极开展园林绿化评优评先活动。通过自下而上，广泛评选，每年推荐1~2名同志为桂阳园林绿化先进个人，并把他们树立为全体园林工人学习的典型，将他们爱岗敬业、吃苦耐劳、不计名利、默默奉献的先进事迹作宣传。使广大职工从中受益受鼓舞。实践证明，用身边的先进事迹，身边的先进模范人物，来教育身边的人，这是加强职工教育的有效途经。

三、心系职工，办好实事，为园林职工凝心

作为一个管理部门单位，关心职工，尤其是关心最基层而工作在一线的职工，多办实事，多办好事，这是党的群众路线和先进性的具体体现，也是构建和谐社会的根本要求。桂阳县园林管理处始终把关心职工，帮助解决职工的实际问题当做重要任务。一是在单位内部体制改革工作中充分考虑职工的切身利益。如为改革绿化养护体制，推进绿化养护市场化，实行绿化管养分开。针对反映出来的多种思想实际，园林所有的放矢做好思想动员工作，释疑解惑、鼓舞士气，把职工的思想和行动凝聚到推动改革、参与改革上来，激发了职工参与改革的热情，确保了绿化养护体制改革的平稳过渡。二是尽力落实园林行业职工的福利待遇。由于园林绿化只有投入，没有产出，多年来一直得不到足够的重视，同其他行业相比，其经济地位、社会地位和福利待遇相形见绌，园林行业职工的荣誉感、自尊心受到冲击，职工怨气较大。近几年来，桂阳县园林管理所改变工作方式，主动做好领导和政府部门参谋，踏踏实实干好工作，主动赢得领导的重视，出台了有关园林绿化的优惠政策，并在资金上给予倾斜，为园林干部职工和退休职工增发了各项生活补贴，落实了福利待遇。同时，县园林所每年春节都组织对所有退休职工和困难职工进行慰问，还对3名困难职工子女上学进行了资助。三是不断丰富园林职工的文化生活。加大职工文化投入，增添文化娱乐设施，丰富职工业余文化生活，为推进城市园林绿化营造了良好氛围，为提高园林绿化水平提供了强有力的精神动力。

四、完善制度，加强建设，为园林行业聚力

建设“和谐园林”这个大目标，要在决策管理、工作运行、责任目标考核、激励机制、活动载体等方面制定了一系列操作性强的制度。在决策层面：实行重大事项集体研究决定，并以公示的方式让职工知道，扩大职工的知情权。在管理层面：制定《园林绿地养护管理标准》、《园林局工作人员岗位责任目标》考核办法，实行全员量化考核，以制度管人，用标准说话，增强职工的参与权。在工作运行上：围绕全局年度目标、层级分解、责任到人，“一岗双责”，“双百分考核”，强化干部职工的责任感。在激励机制上：对敬业爱岗、创新实干的干部职工实行政策倾斜，奖先、促中、罚懒，导向鲜明。在活动载体上：以“辛苦我一人，换来绿满城”为园林精神，把思想政治工作和精神文明建设纳入到全所整体工作之中。