谭志敏　刘社欣

摘要：美国高校咨询机构发展较快，在高校决策中发挥着重要的作用，形成了自身的特色。而我国高校咨询机构尚未成型，并没有引起有关部门的足够重视，外部机制也不健全。通过分析对比美国高校咨询机构的特点和我国高校咨询机构现状，提出完善和发展我国高校咨询机构的建议。

关键词：中美；高等学校；咨询机构

中图分类号：G647文献标识码：A文章编号：1009-055X(2007)05-0055-03

咨询机构就是我们常说的“智囊团”，在战略管理中发挥着重要的作用。决策者通过咨询机构了解、整合瞬息万变的信息，提供最佳决策方案。美国高校决策者善于借助外部高校咨询机构，并重视院校研究，其高校咨询机构趋于成熟。我国高校咨询机构近年也有发展但相对滞后，少数高校虽已建立了相应的“校本研究”机构，但职能不够明确，独立性不强，大多高校决策还限于传统的模式。在高校规模迅速扩张的背景下，高校咨询机构的完善对我国高等教育的发展将起到重要的推动作用。

一、美国高校咨询机构的特点

为美国高校提供咨询服务的机构包括两类：一类是独立于高校外部的咨询公司或教育研究中心，也就是我们所说的“外脑”。这些机构为高校制订战略规划，改革管理制度，设计行政办公程序等等，而且还为政府提供宏观咨询服务。另一类是各高校自设的院校研究机构，也就是“内脑”，这些机构主要从事“校本研究”，即以特定的高校为研究对象，涉及院校管理的各个方面。……