孙佳明　蒋洪鹏

摘要：所有企业都要有自己的愿景，这是企业精神的核心。正如彼得·圣吉的《第五项修炼》所述:“在组织中最能鼓舞人心的领导理念，就是能够凝聚组织、激发组织成员创造力的共同愿景，一个缺少全体员工共有的目标,价值观与使命感的组织，很难成大器。

关键词：愿景；作用；构建

一、引言

共同愿景英文叫做“shared vision”,是指大家共同分享的、共同拥有的愿望景象。组织的共同愿景又叫做组织愿景，就是组织所有成员共同的愿望和共享的景象。良好的组织氛围和共享的组织愿景能够极大地规范员工上下的思想认识和价值观念，营造出积极向上的员工整体风貌。

二、组织愿景的深层内涵

所谓组织的共同愿景是指组织中所有成员所发自内心的共同意愿，这种意愿不是一种抽象的东西，而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而奉献的任务、事业或使命，他能够创造巨大的凝聚力。组织愿景具有以下三层内涵：

（一）、组织愿景是目标、任务和使命

组织共同愿景所表示的一种景象就是组织未来发展成功的目标、任务、事业或使命。它不一定包含具体的行动方案或行动策略，但它一定是比较具体的，未来通过努力是可以实现的。如果这种景象描绘得十分漂亮宏伟，但是无论如何都是达不到的，那么这种景象就难以成为激发组织成员为之努力与奋斗的内在力量。因此，如果企业制定的战略过于超前就不能成为企业的共同愿景，因为它不能成为全体成员发自内心的愿望。……