摘" 要：全面预算管理是综合性管理方法，对企业各项活动进行全面的预算编制、执行，以实现战略目标。企业管理中，全面预算管理扮演着重要角色，对提升经营效率、加强管理效能、优化资源配置具有重要意义。基于此，文章首先阐述了全面预算管理在国有企业管理中实施的意义。其次分析了全面预算管理在国企管理中实施面临的主要问题，包括预算顶层设计不合理、纵横协同联动难度大、预算执行偏差控制难、信息技术支撑力不足。最后探讨了全面预算管理在国企管理中实施的对策建议，一是完善预算管理体系、二是推进财务职能转型、三是创新预算管理机制、四是搭建数据共享平台。以期能为国有企业实施全面预算管理提供理论支持，促进国企管理水平不断提升。

关键词：全面预算管理；国有企业管理；实施策略

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.03.145

1 引言

随着市场竞争日益激烈，如何高效管理企业资源已成为国有企业管理面临的重要挑战。全面预算管理作为一种有效管理工具，逐渐引起国企管理者的广泛关注。传统计划经济体制下，企业资源配置主要由政府决策，在市场经济条件下，需要灵活运用资源，提高核心竞争力，如何科学管理资源成为国企管理的关键问题。全面预算管理作为一种综合性管理方法，对企业各项活动进行有计划预算编制、执行，帮助国企管理者规划资源、明确目标、加强内控。而在国企实施全面预算管理过程中，仍面临一系列挑战，本文旨在对全面预算管理在国企管理中的实施策略进行探讨，分析其在理论和实践层面意义，为国企管理者提供科学合理管理策略，促进国企管理水平提升。……