摘" 要：在社会经济快速发展背景下，社会分工愈加精细，精细化管理模式由此应运而生。现代企业应用精细化管理，可以制定精细化的成本管控目标，这对于优化企业的成本核算体系与成本管控绩效考核机制来说是非常有利的。在当前阶段，企业应在成本管控活动中加大精细化管理力度，围绕精细化管理专门制定成本管控目标，提高企业成本控制效果，推动成本管控的信息化建设。基于此，围绕精细化管理下企业成本管控进行分析和探讨。

关键词：精细化管理；成本管控；成本核算

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.17.142

当前阶段成本管控在企业生存与发展中的重要性充分凸显，为有效应对日益激烈的市场竞争，企业应对成本管控给予高度重视，针对这一方面积极探索科学合理的管理模式。精细化管理是现阶段一种先进有效的管理模式，加强对该模式的应用有利于更好地解决成本管控问题。和传统粗放式管理方式进行对比，精细化管理能够有效控制价值链各环节成本，规避严重的资源浪费，从整体上提升企业效益，增强企业竞争优势，为企业的可持续发展提供支持。

1 精细化管理概述

精细化管理属于一种高效的管理实践，强调通过细致入微的管理活动来提升企业的运营效率。精细化管理将精确的数据收集、使用等作为依托，促使企业能够在复杂多变的市场环境中快速制定决策。这一管理模式强调综合运用现代信息技术，如实时数据监控，对企业资源的配置进行优化。……