摘" 要：随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大，企业管理者对财务管理与业务运营融合的需求日益增强。业财融合作为一种先进的管理理念，强调财务与业务活动的紧密结合，为企业全面预算管理提供了新的视角和方法。本文旨在探讨业财融合视角下企业预算管理的优化策略，通过案例分析、理论研究等方法，提出具体可行的优化方案，以期提升企业预算管理水平和市场竞争力。

关键词：业财融合；企业预算管理；全面预算；信息化系统；战略目标

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.17.073

在全球经济一体化和信息技术快速发展的背景下，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。业财融合作为企业管理创新的重要方向，有助于打破传统财务管理与业务运营之间的壁垒，实现资源的优化配置和风险的有效防控。全面预算管理作为企业管理的重要组成部分，其优化对提升企业整体运营效率和市场竞争力具有重要意义。

1 业财融合对企业预算管理的影响

1.1 提高预算管理的科学性与精准性

业财融合的实施，从根本上改变了预算管理的传统模式，将财务部门的工作重心从单一的数字处理转向深入业务实质的洞察。通过加强与业务部门的紧密合作，财务部门能够全面了解业务流程、市场需求、产品特性等关键信息，进而基于这些实际业务数据制订预算计划。这种以业务为导向的预算编制方式，不仅提高了预算计划的科学性，还确保了预算目标与企业实际运营状况的紧密契合。……