摘" 要：为解决事业单位运行发展难题，本文将从单位内部管理角度出发，重点围绕人力资源管理与经营绩效展开研究，简要分析了二者的基本概述，进一步探讨人力资源管理对事业单位经营绩效产生的主要影响，然后结合事业单位人力资源管理现状，提出几点关于完善人力资源管理模式，提高事业单位经营绩效水平的有效策略，旨在挖掘单位内部人才潜能，调动员工工作积极性，促进单位整体健康发展，以期为相关人士提供有效参考。

关键词：事业单位；人力资源管理；经营绩效；影响与提升

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.17.106

近年来，随着我国事业单位建设发展形势的不断变化，加之社会公共服务需求的持续增加，人力资源管理成为当前事业单位稳定经营发展的必然选择，与组织经营绩效有着密切的关联，但以往的人力资源管理中难免存在一定薄弱环节，需要结合时代发展趋势不断优化，构建科学完善的人力资源管理体系，优化单位人力组织结构，为单位经营绩效提升创造有利条件。

1 人力资源管理与经营绩效概述

1.1 人力资源管理

人力资源管理是指事业单位内部负责员工各项事务的关键任务，其中涵盖员工招聘、培训、考核、薪酬福利等多个环节，是了解各部门员工真实能力水平，提高组织绩效，促进长期目标顺利实现的有力举措[1]。人力资源管理思想最早在美国起源并推广使用，最初是以人权需求为基础所开展的人事管理工作，早在《管理的实践》一书中对其概念进行明确，重点强调集员工管理、业务管理、工作管理等在内的职能管理，便是人力资源管理的基本内容。……