安阳

摘 要：数字检察业务培训是检察机关以数字赋能监督、以监督促进治理在人才队伍建设方面的重要抓手。当前，数字检察业务培训尚有待改进之处，如目标与需求存在学阶差异、培训方式不够先进、培训成果在实践中较难转化等。对此通过运用SWOT-TOWS矩阵工具进行分析，当前数字检察业务培训应从以下路径进行优化：一是拓展扩充师资队伍，提升课程质量，组织编写培训教材；二是增强选派机关和学员对培训重视程度，遵循规律分层施教；三是提升教学教法的科学性，强化实操培训；四是持续加大软硬件投入，促进线上线下融合培训。

关键词：数字检察 业务培训 大数据 法律监督 SWOT-TOWS

数字检察，也称“数智”检察、法律监督数字化，核心要素是大数据、人工智能等科技创新成果与法律监督工作的深度融合［1］，检察机关通过“数字赋能监督，监督促进治理”的法律监督模式重塑变革，推动实现“个案办理—类案监督—系统治理”效果进阶，助推国家治理体系和治理能力现代化。［2］数字检察对检察工作的业务流程、组织架构和体制机制将产生系统性重塑，加强对“检察干警的数字意识、数字思维和数字能力的全方位培育”［3］迫在眉睫。作为提升干部队伍素质能力的重要抓手，数字检察业务培训受到高度重视。全国检察机关开展“大数据赋能检察监督”等主题培训班次，已基本覆盖全体检察人员，取得了较好的培训效果。从学员评价数据上看，该主题班次的课程优秀率普遍较高。……