王娜

摘要：近年来企业之间的市场竞争日趋激烈，再加上中美贸易战等因素影响，贸易企业发展举步维艰。全面预算管理能够有效优化企业的管理流程，降低企业经营风险。但是全面预算管理对贸易企业是一项新兴的工作，在执行全面预算中还存在一定问题有待改进，因此文章探讨了全面预算管理的具体改进对策，对于贸易企业的发展具有一定价值。

关键词：贸易企业；全面预算管理；要点

近年来贸易企业之间的市场竞争日趋激烈，在这一背景下企业要发展壮大，就要思考如何提高管理水平。全面预算管理在企业的管理中具有明显优势，但是部分贸易企业的全面预算管理体系不完善，还存在一定问题有待解决。企业要提高自身的竞争优势，就要加强预算管理体系，认识到全面预算对企业发展的重要价值。本文对贸易企业全面预算管理工作进行研究，对其获得发展具有一定意义。

一、贸易企业全面预算管理的问题

第一，预算目标确定不合理。贸易企业的预算目标要符合企业战略方向，在分析企业长期发展规划基础上，促使预算目标的确定更加细致。但是长期以来部分贸易企业存在着战略分析不够细致的问题，在确定战略目标时未结合企业的战略规划对预算目标进行层层分解，导致预算不符合企业的发展方向。

第二，预算编制不规范。企业开展预算编制，要形成以战略为起点的管理体系，重点对销售预算和采购预算进行编制。……