井文妍

摘要：当今，因为企业在早期明确财务共享模式建立和财务管理的意义，渗透现代化的管理思想，主动改革与创新财务管理模式，因此实现了理想的效果。然而，一些企业的统一认知缺乏，造成财务共享模式的建立不完善。这就需要在国企财务管理中探究财务共享模式的优化应用措施，由财务共享环节的优化、财务人员组织架构的改进等方面加以分析，從而实现国企财务管理效能的提升。为此，文章分析了国企财务管理中应用财务共享模式的意义、基于财务共享模式的国企财务管理存在的问题，以及基于财务共享模式的国企财务管理效能提升的措施。

关键词：财务共享；国企；财务管理；效能提升

国企属于社会经济发展的核心支柱，其跟社会主义市场经济的健康与稳定发展密切相关。随着社会经济的不断进步，国企间的竞争态势愈演愈烈，尽管传统的财务会计体系具备较高的精准性特点，可是也面临监管低效化、经营成本大、整合效率不高、人员冗余等缺陷，从而跟国企的发展要求相悖。而财务共享模式的应用能够实现财务管理方式的创新，通过科学应用信息技术可以有效整合与分析财务信息，并且可以实现管理体系的深入完善。与此同时，在新的发展形势下，国企财务管理存在一些新情况和新问题，财务共享模式的应用可以强化国企一系列分支机构间财务、业务信息的共享，引导国企财务管理人员有效整合信息资源，建构财务报表、完成财务记账，以规范财务管理方式，保障一系列分支机构可以高质高效地进行财务管理，从而实现企业经营成本的减小。……