郑晓

摘要：全球经济一体化的发展，使企业的核心竞争力迎来了机遇和挑战。为提高企业的竞争优势，企业会计部门的工作质量要不断提升，实现企业会计的现代化、全面化、综合化。因此，就需要重点关注财务会计中的集中核算问题。通过财务会计集中核算的工作方式，加大对企业内部的财务监督和管理，有利于实现企业的稳定发展。为此，文章通过对会计集中核算模式的探究和应用，通过分析该模式下企业发展中遇到的问题，给出了切实可行的发展意见，目的是实现企业的可持续发展。

关键词：企业会计；集中核算；问题；措施

一、引言

我国企业所面临的市场竞争环境越发激烈，这对企业的发展就有了更高的要求，为实现企业内部运营的稳定、可持续，就需要全方面做好内部会计核算工作，分析和掌握当前阶段企业在会计集中核算方面的问题，并加以重视，完善财务管理制度，不断发挥集中核算模式的优势和价值，结合实际情况，分析和掌握集中核算模式运用中的问题和不足。在贯彻落实科学发展观，加大实践力度，以实践引导理论的落实，并改进发展策略，实现会计集中核算模式价值的同时，还要进一步深入探究，分析该模式下企业在内部管理方面的问题，并结合企业的实际发展需求以及实际情况，积极探寻最优的解决策略，确保企业实现内部会计集中核算，提高企业的竞争优势，使其在激烈的市场竞争环境中长足进步，获得更高的经济效益。

二、企业财务会计集中核算的介绍

（一）企业财务会计集中核算概述

会计集中核算，属于一种核算体系模式，是由企业或机关部门负责，按照会计部门的要求开展的一项工作，涉及监督管理、会计核算、会计服务等方面的工作。在现代化的发展要求下，企业要结合自身实际，科学运用财务会计集中核算模式，其中要求企业保证会计核算部门的独立性，使其作用和价值得到充分发挥，以保证企业的正常运营，充分发挥会计核算岗位的价值。

财务会计集中核算模式的运用，目的是更好地实现企业的发展目标，实现对财务流程的优化和完善，并在这一过程中，减少企业所承担的核算运营成本，提升企业资金运用的效率。

当前，企业为实现稳健发展，对引进会计集中核算模式保持积极乐观的心态，通过该模式，实现对企业资金的汇集管控，同时结合企业的实际发展情况，优化财务会计集中核算模式，目的是加强对资金的管控效率，确保企业单一账户更加规范，符合相关要求。同时也便于更好运用企业资金，提高资金的有效利用率，提升企业整体的财务管理能力，降低资金浪费的可能，同时能够提升企业的风险防控能力，帮助企业规避金融风险。该模式的运用还能够保证企业自身的预算管理质量，确保从多渠道搜集的会计信息准确、可靠。同时充分挖掘会计信息的实用价值，用于预算管理中，为企业之后的決策和经营活动提供数据支持。

（二）企业引进财务会计集中核算模式的意义

便于企业开展内部资金管理，在现代化的要求下，为保证会计工作的质量和效率，要科学开展资金集中管理工作。具体就是借助资金的收入和支出，结合内部银行的核算方式，实现流动资金的集中核算，对流动资金的收入部分以及支出部分做好统计分析，便于实现企业内部资金收入的有效控制，保障企业内部资金收入的时效性、安全性，确保资金结算工作高效、高质。此外，内部资金管理过程中，应禁止设立私人账户，严格按照相关规定实现企业内部资金的管理。

企业合理运用财务会计集中核算模式，不仅实现资金控制，同时便于对财务部门进行全过程管理，提高监督水平。比方说：会计人员到财务中心报销的过程中，所提交的报销单据要经过多部门的审核，确保票据的真实性。当企业面临大规模的流动资金时，联合多部门进行集中审核，一方面能保证工作的质量，减少工作的使用时间，同时加大资金的管控力度，减少由人为失误等导致的不良问题的发生。

（三）会计集中核算特征

会计集中核算的运用特征如下：第一，会计集中核算具备集中性，要求企业内部设置统一账户，严禁出现内外账的情况，各分支机构在内部资金的核算上，要严格按照已经设置的账户进行核算。第二，会计集中核算具备监督性，在进行会计集中核算的过程中，始终围绕着企业的资金流动情况开展核算工作，要求财会人员掌握企业的财务状况以及资金的收支情况，便于对企业内部资金的管控。要求企业内部财会人员在掌握资金的使用情况时，做好对资金的事前、事中、事后的全过程管理，分别进行事前的资金预算工作；事中的管控和监督，对各类报销单要严格审批；并在事后，做好总结报告，并给予企业管理人员科学的反馈。第三，会计集中核算具备一致性。之所以运用会计集中核算模式，目的是实现会计集中核算的一致性，严格按照相关的规章制度开展集中核算工作，同时实现了会计核算方案、财务报表体系、财务体系等方面的统一，同时在企业财务信息披露上，也进一步实现了一致性。

三、会计集中核算模式的优势

（一）提升企业资金利用水平

科学运用会计集中核算模式，能进一步提高企业内部资金的利用水平，同时通过该模式还能实现核算中心的统一管理，确保实际的周转资金与事前的资金预算相符，满足预期效果。在这一过程中，要求会计人员的操作保持规范化、标准化，才能保证整个会计集中核算的标准化，同时还进一步改善了企业的财务状况。企业开展的各项活动，离不开资金的使用，借助会计集中核算模式，不仅实现了资金的科学调配，还能避免资金的浪费。

（二）加强会计监督管理的力度

会计集中核算模式的运用过程中，要求对企业的财务状况进行公开，对资金核算的集中化处理，利于资金核算工作的标准化，同时实现了企业财务状况的透明。该模式的运用，要求财务人员做好审核工作，任何一笔资金都需要经过严格的审核，另一方面，还起到了会计监督的作用，保证每一笔资金支出的合理性、规范性、合法性。

（三）强化资金调度的合理性

企业在使用会计集中核算模式下，财会人员在管理企业内部资金的同时，要求对资金实现有效调度和统一调度，才能保证资金的有效利用，提高资金的利用率。企业实现资金的有效调度，能进一步确保资金的使用能够符合预期。这就需要企业制定合理的资金调度方案，保证对资金的使用实现科学管理，不仅保证了资金使用的安全性，还能够进一步优化企业的资金管理能力。

（四）使会计信息更具真实性

集中式的会计核算模式下，要求财会人员挖掘有价值的数据，并实现数据的集中化，为后续的统一核算提供数据支撑。在其中，要保证获取的财务信息数据，既具备真实性，还要保证其准确率。考虑到会计集中核算模式下，所要收集的信息十分繁杂，涉及企业各个部门，就需要财会人员具备一定的会计信息处理能力，实现对会计信息数据的高效处理，并做好总结，目的是为企业的决策者提供决策依据。其中要注意的是要保证企业财务状况的真实性，保证信息内容的真实可靠，由此才能保证会计集中核算的质量和效率。

（五）整体提升企业的风险管控能力

企业的经营管理过程中，会面临多种财务风险，为减少企业的经济损失，就需要提高自身的风险管控能力。通常情况下企业会借助分摊资金的办法，来提高自身的风控能力，但同时需要配置相应的监督管理机制，倘若资金管理不到位，将不利于企业的进一步发展。因此，面临激烈的市场竞争环境，企业要积极探寻出路，重视会计集中核算模式的应用，技能提升财务工作的规范化、标准化、系统化，还能够实现对企业内部经济活动的全过程管理，以此来保证资产运作的效率，确保财务信息的公开和透明。此外，资金监管方面，要由专人负责，对资金的使用情况和资金动向实现动态化的监管，一旦发现资金使用中的隐患和问题，就需要采取切实可行的方案，降低企业面临的财务风险，实現风险防控。

四、企业会计集中核算应用中面临的局限

（一）企业对财务会计集中核算的认知偏低

市场经济体制下，企业面临激烈的市场竞争环境。这要求企业积极学习和掌握先进的技术和理念，但是部分企业对财务会计集中核算的认知偏低，甚至不了解财务会计集中核算模式的职能以及作用。这种情况下，盲目引进会计集中核算模式，将会引起各部门的抵触，不利于会计集中核算工作的开展。

（二）缺乏科学的监督、监察机制

为保证会计集中核算模式的有效运用，就需要加强监管力度。这需要企业摸着石头过河，通过实践探寻该模式运用中的问题，并作出相应的调整，落实监督监察机制，为该项工作的开展保驾护航。但在实际中，大部分企业现有的监督、监察机制并不合理，导致财务人员的会计集中核算工作很难开展，例如：财务人员要管理多个账务，尤其是一个下属企业就配套相应的账务，这增加了财务人员的工作量，花费大量的时间和精力核对原始凭证，进行核算工作，但无法保证对企业的经济活动实现全过程、全方位的掌控。对下属企业的经济业务活动，无法全面了解，仅从报销单据上得知一二，只能做到对单据审核工作的监督，而且这种监督属于事后监督，无法充分体现监督的作用和价值。

（三）未建立科学的会计集中核算体系

会计集中核算模式发展至今，已相对成熟。但是企业在会计计算模式的应用中，并不注重会计集中核算体系的构建，例如部分企业设立了专门的核算部门，搭建了信息化平台，但是不具备科学的核算管理制度。使得整个财务会计集中核算体系不完善，这就需要企业转变发展思路，理论指导实践，明白构建会计集中核算体系的意义和价值，并积极地构建和完善该体系。

（四）忽视财务管理的信息化建设

当前是信息时代，企业要想迅速发展，就需要实现信息化建设，但是我国大多企业在财务管理方面的信息化建设存在诸多问题，甚至部分企业依旧采用传统的财务管理模式，不仅无法保证财务管理的效率和质量。也很难发挥会计集中核算的优势。而一旦财会部门的发展无法满足企业生产发展的需求，不仅会阻碍企业的发展，还会给企业的发展带来隐患。但是企业对信息化的认识并不充分，只注重会计的电算化，并未意识到应加大投入，构建科学的财务信息管理平台，因此在信息化平台的建设上没有形成科学的规划，即使建立了信息化平台，也是照猫画虎，照搬照套，平台的建设脱离了实际需求，平台在投入使用后，无法满足企业发展需求。

五、企业在会计集中核算上的使用策略

（一）健全企业管理体系

我国是市场经济，在这一背景下，企业要想稳健发展，就需要分析当前的市场总体经济形势，并结合自身发展情况，构建科学的企业管理体系，便于企业更好地开展会计集中核算工作，为会计集中核算工作创造良好的管理环境和工作条件，使其优势得以施展，同时也能够为管理层的决策提供依据。由此，企业要加大管理体系建设的投入，分析内部矛盾，寻找外部发展机遇，更新和优化管理理念，从自身的实际发展要求出发，构建一套确实可行的、满足自身发展要求的内部管理制度。

首先，构建奖惩机制，目的是约束财务人员的工作行为，确保其不犯原则性错误，同时一旦发现违法乱纪的情况，要及时纠正，并给予惩罚。借助激励制度，让员工积极主动调整工作状态，在岗位中充满热情，使其以良好的工作状态开展各项工作；其次，重视会计集中核算中的权责问题，坚持责任到岗，同时要适当放权，使得集中核算部门具备一定的权利，提高集中核算部门的独立性。同时为保证工作的效率和质量，还应建立相应的监管机制，确保该部门的相关人员严格遵守职业规范，不会犯职务性错误，例如私吞公款、徇私舞弊、内外串通等。完善的企业管理体系，利于各部门之间相互制约，相互协调，将集中核算的优势发挥到最大，以此提高企业的竞争实力。

（二）加深对会计集中核算的认知

企业要坚持落实科学发展观，鼓励和支持财务人员学习先进的核算理念，打破传统的核算模式。因此，为财会人员提供交流平台和培训机会，让他们对会计集中核算理论进行深入的了解，同时学习和掌握会计集中核算的方法。鼓励财会人员学习新理念、新模式、新方法，同时要赋予财会人员一定的权利，便于财会人员灵活地运用新理念、新方法，提高会计集中核算工作的水平和质量。此外，在内部管理上，要优化当前的内部控制制度，实现岗位职责的有效划分，建立科学的管理体系。同时，对企业的其他部门也应进行会计集中核算方面的知识宣传，确保企业内部上下对会计集中核算有深入的了解，使得企业上下转变观念，认清会计集中核算的作用和价值。总之，要保证资金的调配和使用合理、合规、合法，尽可能避免出现非必要的资金使用，杜绝违规操作，保证报销行为的规范、合理，在提高资金使用率的同时，实现对财务管理的精细化，确保会计集中核算工作的有序开展。

（三）加强人才队伍建设

财务会计集中核算涉及多个部门，横跨多项业务，属于复杂的系统工程。为保证财务会计集中核算工作的质量，就需要在岗人员具备相应的综合能力，不仅要具备职业操守，还需具备专业的技能和知识。其中，最为重要的是要具备创新能力，敢于突破传统的思维模式，在财务会计集中核算工作中坚持创新，保证该项工程有效实施，从而进一步保证企业经营活动的健康有序。因此企业要加强人才队伍建设。首先，企业可针对性地开展培训、交流、学习等活动，为员工创造提升能力的机会。定期开展培训活动，不仅能提高员工的专业能力，还能够借助培训活动，进行先进理论和相关法律政策的宣传，提高员工的综合素养。其次，应建立完善的考核机制，定期对员工考核，根据考核结果，来制定员工的绩效，激发员工的工作积极性。最后，建立有效的沟通管理机制，在实施集中核算模式的过程中，无论是管理层还是基层员工，只要发现问题，就可以提出意见和建议，相关部门要接受反馈并给出处理办法，确保财务集中核算的质量。

（四）强化会计的基础性工作

为保证企业会计集中核算工作的质量和效率，就需要加强会计基础工作的管理，保证会计基础工作的质量，例如：要保证各项原始凭证真实且可靠，倘若无法达到这一要求，将会导致会计核算结果的准确性下降，导致企业承担不必要的经济损失。因此对会计工作监督和管理尤为重要。首先，针对性地加大对会计核算中心的监管力度，相关人员要预先判断企业生产经营中可能遇到的问题，同时还需要了解和掌握各项经济业务活动中常会出现的问题，同时对财务信息进行严格的审查，明确信息的来源，之后确保数据存储得当，保证会计信息的完整性。其次，优化财务审批流程，并做好监督管理工作，由专人负责确保审批流程的规范性，保证每一项工作都是依照规章制度完成的，使得审批工作更加规范化。最后，重视审计监督，加强内部审计监督的同时，还应采用灵活的方式，实现外部监督，比如以正确的态度，接受来自社会、政府、第三方机构的监督，实现内、外监督的相辅相成，提高监督质量，使得会计核算工作更为规范，具体见表1所示。

（五）加强平台信息化建设

现如今大数据、智能AI、物联网等技术发展迅速，人们迎来了大数据时代。集中核算体系的建设和发展，需要依托强大而有活力的信息化管理平台。首先，在该平台的构建上，需要企业加大资金投入，同时建立配套的管理机制，同时各项文件填写也要实现统一化、标准化，尽可能实现企业内部各部门的统筹规划，实现信息数据的共享，解决信息不对称的内部矛盾，利于提高各部门工作效率。具体来讲，企业在平台信息化建设上，要注意以下几点：第一，积极学习和引进先进的管理策略，学习成熟企业的经验，并结合自身发展情况，搭建信息化平台。第二，重视对管理平台的资金投入，完善各项软、硬件设施，并做好持续投入的准备，同时要加大改革创新力度，让各部门适应企业的信息化建设步伐。第三，坚持信息的公开和透明，建立科学的财务信息共享渠道，通过搭建的信息化平台，相关人员可以查找和管理企业的各项常规财务信息。第四，所搭建的信息化平台，要建立安全管理机制，保证信息的安全性，确保财务数据不外泄，不被外部篡改或盗取。

六、结语

在财务会计集中核算模式的应用上，企业要结合自身的发展情况，不断优化现有的会计集中核算制度，并在实践中，积极探讨会计集中核算模式运用中的问题和局限性，贯彻落实科学发展观，以理论指导实践，加大企业的革新力度，从问题中找出企业的发展方向，制定科学的发展策略，确保企业在市场竞争中具备一定的竞争实力，实现可持续发展。

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（作者单位：聊城市茌平区职业教育中心学校）