李娜（内蒙古京隆发电有限责任公司）

引言

随着市场经济的快速转型，我国逐步推进财务共享服务中心的建设步伐及力度。财政部在企业会计信息化工作规范中明确强调，对于大型企业来说，在参与市场竞争时需要整合利用各种信息技术建立集中高效的财务共享服务中心，积极提升内部管理质量以及综合经济效益。但是环保企业财务管理工作的难度系数相对偏高，财务共享中心的建设比较复杂，任务较为艰巨。企业管理层需要注重多措并举以及环环相扣，抓住财务共享中心建设的重点，实现对症下药。

一、我国环保企业财务管理现状

在进入信息时代后，我国环保产业获得快速发展，金融机构、产业资本以及地方政府主动参与环保项目，积极探索全新的行业发展路径。但是在对环保企业的财务管理现状进行分析时不难发现，整体管理质量有待提升。

首先，环保企业所执行的会计政策不够统一，企业所设置的项目公司比较多，涵盖范围较广，地域分布不够集中。因此在全面落实财务评估工作以及业务处理工作时，在税收、政府补助以及资产管理上存在许多区别。不同阶段的财务管理要求以及管理项目差异较大，统一财务管理工作面临诸多阻碍。一部分财务管理人员的综合素质及专业技能素养有待提升，人员流动性偏高，难以更好地凸显财务管理工作的专业性和系统性。

其次，环保企业的全面预算执行工作不足。……