摘要：现代企业制度是中国企业发展的重要方向，而多元化战略的实施已经成 为企业经营绩效提升的重要举措。而反观企业的发展历程，与多元化相对的归核化也是近年来诸多大企业的改革与变迁的趋势之一。在此背景下，多元化战略之于企业价值的作用如何，学界中观点各异。本文基于己有文献、研究理论，研究了新兴市场企业的多元化战略，深入探讨公司多元化战略对公司价值的影响机制。

关键词：多元化战略;企业管理;企业战略

1 企业多元化战略背景

比较诸多知名企业的发展历程，可以发现，多元化发展战略在其中扮演着十分重要的角色。多元化发展战略作为现代企业成长与拓展过程中的一种重要经营策略，是指企业发展到一定规模后，为充分利用其现有资源优势来 加速自身成长而在相关或无关联的产业领域采取的一系列跨产品或跨行业的扩张性经营策略，如收购、兼并、重组和管理权接管等（陈信元，黄俊，2007）。20 世纪 20 年代，多元化战略开始兴起，一度成为了衡量公司是否成功的标 准（姚铮等，2009）。但是，许多企业在实施多元化战略尤其是非相关多元化战略时，陷入了“多元化陷阱”（陈姝，简宇寅，2016）。多元化经营的是与 非成为了理论和实证研究的焦点问题之一，研究者们试图从多个角度探究该 经营策略究竟是创造了价值还是给公司的价值带来了损害。针对这一议题，目前学界中形成了几种代表性的观点：一种观……