李昊

摘要：在如今社会市场竞争逐渐激烈的情况下，为了面对多种挑战，建筑工程管理负责人也需要将创新作为动力，积极学习，形成创新的思想，提高创新能力，提升工程管理的水平。让企业可以不断符合市场的变化，在激烈的市场竞争中巩固自己的地位。所以企业有关管理者需要注重增强建筑工程管理时创新方式的运用，提高工程的管理水准。

关键词：建筑工程;管理;创新模式;应用及发展

引言

创新模式在建筑工程项目管理中的应用符合建筑行业的实际发展需要。建筑工程管理创新模式是运用自动化、信息化管理方法对建筑工程项目进行有效管理，进一步提高建筑工程项目的管理水平。创新模式可以为建筑企业的科学管理提供更有力的理论依据。管理理论的创新与管理模式的创新相辅相成，对建筑工程项目的施工质量具有决定性作用，是建筑企业提升经济效益的重要途径。此外，创新模式也是实现建筑工程项目结构性资源优化配置的有效手段，可以优化整合各种资源，明确权责，达到提升建筑工程管理水平的目的，促进建筑企业的发展。

一、建筑工程管理模式创新的重要意义

1.1符合现在社会的发展需求

建筑企业应该结合自己的发展目标，对自己的企业进行全面的定位，还要不断的优化和改进工程管理的制度，方法以及管理的内容等，从各个方面来进行创新，进而才能有效地提高整体的建筑工程管理水平，使得建筑企业能够获得更多的经济收益，体现企业的社会价值，实现建筑企业的发展目标。……