张怡

摘要：建筑经济管理属于建筑工程管理工作中的一项重要内容。在实践过程中，为了有效的提高建筑管理水平，讓其具有更高的工作效率，就要在现实条件的基础上，进行全过程工程造价管理模式的应用，能够有效杜绝资源浪费的现象发生，有助于节约项目成本，推动整个建筑行业朝可持续的方向发展。

关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;应用策略

引言

建筑经济管理是建筑工程管理的核心组成部分之一，在管理和实践工作中为了切实提升建筑管理工作的有效水平，就需要提升经济管理和控制能力，提升工作效率。在现有工作的基础上加以有效分析，应用全过程工程造价基本模式，减少浪费现象的发生，节约成本，推动整个建筑行业的发展。

1建筑工程全过程造价中存在的问题

在当前全过程造价控制中存在着以下几个方面的问题有待解决：首先，管理制度的完善程度不高，因为当前经济社会发展过程中，建筑工程的规模不断增大，数量不断增加，也就使得建筑工程造价管理的难度不断增大，各方面工作复杂程度提升。而管理制度并没有随之发生改变，制度的完善需要一定的时间，制度制定和落实的时间差中可能造成建筑工程造价等多方面工作问题。由于造价工作需要精细化管理和制度控制，完善的制度尤其关键。除了建筑工程造价管理制度，造价工程师管理制度完善程度也不高，造价工程师的准入门槛不足，仅仅掌握理论知识难以胜任多方面复杂造价问题处理工作，在长期的建筑工程造价工作中无法发挥其作用，市场规范程度不足;其次，工期成本控制和管理能力不足，在实际工作中工期成本的制定与工期进度密切相关，因为工程自身的要求，施工单位就需要付出更多的人力、物力资源和设备等保证，资源利用和人工成本都会因此受到影响，而在当前造价管理过程中对于此方面的认识和工程规划不够清晰，工期成本不到位，造成了大量的资金浪费现象。因此，在建筑工程全过程造价管理过程中需要将管理手段落实到位，缺乏有效的管理手段，就无法保证工作的安全性和质量，工作人员的热情也会受到影响，面临着损失的风险;最后，当前建筑工程领导对全过程造价管理工作的认识依然不够清晰，对于工程造价管理的重视程度不断增多，但是在新型信息技术应用、先进的管理理念的应用等方面都不够深入。当前许多工作人员的认识、专业技能、理论学习不够深入，在当前的控制中容易产生安全、管理、成本等多方面问题，不良影响还会进一步推广，建筑工程的发展产生了阻碍。

2全过程造价管理的实践应用

2.1投资决策阶段

在工程项目建设过程中，首先就要做好项目投资决策工作，对于整个工程项目的经济效益的实现产生了重大的影响。在开展工程项目施工建设时，项目负责人只有进行高度科学化、合理化的决策的制定，才能够进一步通过决策，让其在项目建设中发挥更加明显的作用，有效降低投资风险的发生继续。通过长期的实践经验得出，对于工程的造价管控方面的工作，其在投资决策这一时期进行有效实施，要能够在获取审批建议书以后，按照国家的规定和要求，并且在行业的发展规律以及发展计划的基础之上，对项目开展进一步研究，分析其可行性，并且能够在经济、施工条件、技术、合同等多视角之下，对于工程项目投资决策项目所能实现预期的经济收益、社会效益等，进行判断和考量，并且能够充分考虑与其相接近的施工条件、合同、策略等等。另外，管理人员还要通过工程造价，能够有效地预测和分析在项目进展过程中，可能会存在的风险要素，在实际情况充分考量的基础之上，进行高度真实、精确的相关数据的获取。

2.2设计阶段

在全过程工程造价的设计阶段，要站在宏观的角度对现代建筑工程项目进行详细的规划，以此为基础对后期的现代建筑工程项目给予科学合理的指导。现代建筑工程的设计主要包含三个阶段，一是初步设计、二是技术设计、三是施工图纸的设计。这不仅关系到现代建筑工程项目施工的工艺，还关系到施工的技术，对整体的全过程工程造价具有十分重要的意义。在开展现代建筑工程设计工作时，要严格按照招标的要求合理选择相关的单位。

2.3项目施工阶段

项目施工阶段的工程造价控制，主要包括工程合同审核与设计变更审核。在施工合同中，对工程双方的具体责任与义务都要进行明确的说明与规定，所以是工程双方维护自身权益的主要法律依据。开展施工合同管理，要重点审核合同中的各项条款，必要时候要开展逐字分析工作，由此避免合同中因表达不明而出现合同纠纷的现象。开展工程设计变更审核，能够降低因设计变更现象而增大工程项目的成本投入。强化建筑工程中的设计变更审核与管控，能够保障设计变更申请得到严格的审查，并且及时开展设计变更方案与原有设计方案的综合对比，一旦发现设计变更存在不可逆性，则要立即组织相关部门进行再次审查与规划，从而降低设计变更现象对工程项目的影响。

2.4结算阶段

在全过程工程造价的结算阶段，相关施工单位要在竣工结束后不断增加审核的力度，保证施工现场的情况与签证的内容保持一致，并且要求相关工作人员进行配合审核，以签证内容作为审核工作的标准，在此基础上预防并避免出现预算与实际支出相背离的情况。要严格按照现代建筑工程签订合同中的结算方式进行全面的审核，有效限制预算外的成本。在结算工作开展的过程中，应该结合现代建筑工程实际的情况开展审核其项目的单价，有出现漏单的情况时，要究其本源，做好与施工现场的比对，并针对出现的问题及漏洞进行及时的分析，制定相对应的解决和弥补方案，进而提升现代建筑经济管理的质量及效率，保证整个现代建筑工程项目的顺利完成。

结束语

综上所述，将全过程工程造价科学的应用在建筑经济管理中，不仅能提升建筑经济管理的整体效果，还能提高建筑工程的施工质量，科学缩短施工周期，保障建筑工程的综合效益得到本质上的提升。为此，施工企业要积极开展建筑工程的全过程工程造价管理，并结合工程项目的实际情况制定科学合理的造价控制措施，确保全过程工程造价在建筑经济管理中的应用优势得到充分的发挥，由此在保障建筑质量的基础上提高建筑项目的经济效益，引导建筑行业的稳步发展。

参考文献：

[1]杨青.全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析[J].江西建材，2020（11）：258+260.

[2]王筱枫.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].现代营销（下旬刊），2019（03）：170.

[3]吴灵.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].居业，2018（09）：152+155.