总分馆制下河南中医药大学图书馆开展创新服务的探析*
2021-12-31张俊
科技创新与生产力 2021年12期
张 俊
(河南中医药大学图书馆,河南 郑州 450046)
在 “双一流”背景下,全国各高校均在加快发展,单一的图书馆管理模式及陈旧的图书馆服务已不能满足高校、学科、科研发展的需要,时间及空间的变化均要求高校图书馆探索总分馆制下的创新服务,河南中医药大学图书馆在这方面进行了有益的尝试。
1 总分馆制概述
1.1 总分馆制的含义
总分馆制起源于西方国家,近年来在国内图书馆界蓬勃发展,出现了一校多区、地域不同而建的分馆、公共图书馆和高校图书馆、专业图书馆合作的图书馆联盟,甚至出现了流动书车,成立了胶囊图书馆——图书流动站,这些都是顺应中国国情且具有中国特色的总分馆制。
美国图书馆协会认为在一个图书馆系统中,总馆充当管理决策中心,它是系统中集中加工文献、收藏主要藏书的重要场所;分馆是总馆把一部分业务分离出去而形成的附属场所,必须拥有基本馆藏、常规人员配置和规定的开馆时间[1]。亦即,总馆是图书馆系统中的业务核心,居于首脑位置;分馆是系统中的业务补充,服从总馆的调配。
1.2 图书馆总分馆制的管理模式
从管理模式上看,图书馆总分馆制大致可分为以下两类。一是集中式,即人事管理、财政经费由总馆统一规划、统一管理,书籍统一采集、统一编目,实行通借通还。这种方式虽然有利于合理分配资源,统一规划图书馆业务,但是高校各二级学院拥有自主的财政和人事权,较难实现集中式,更多的是实施公共图书馆及其专辖分馆。……
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