周浩

发现问题并不容易。没有那份功夫，没有那份智慧，没有那份静心，问题不会跑到眼睛之中。发现一个小问题，解决一个小问题，人便会前进一步，距离山峰又近一尺。智慧的吴彩萍园长将问题的发现和解决置于管理的核心，给江苏省溧阳市实验幼儿园带来了巨大的变化，儿童成长了，教师进步了，幼儿园发展了......智慧管理从何而来呢？

吴彩萍园长是个极静之人，没有丝毫的矜夸之气。不由得令人想到“望之俨然，即之也温，听其言也厉”的古话来。

静能生慧。她的创造性极强，江苏省溧阳市实验幼儿园的“闭环管理机制”“跨区换岗”等集团化办园管理新举措，

都出自她的静。她深得管理之三昧。静能生力。她是领头的雁，领航的船，深知“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，秉持“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”而行，坚持学习，雕琢自我，以更饱满的姿态给全园教师以引领，以示范，以向前向上的力量。

问题管理——找到问题，就找到了质量提升之法

找问题，像是找碴、挑刺，找到有问题的人和被检查的人，理当说水火不容的，彼此或结怨，或相互糊弄、你好我好大家好。可是，在江苏省溧阳市实验幼儿园，这些都没有。

吴彩萍管理思想的核心是问题管理，她要求每一位行政管理人员每月必须主动发现问题，并有针对性地思考解决问题的策略，尝试从根本上解决问题。

江苏省溧阳市实验幼儿园教育集团最大规模时有6个园区，因开分园、教师考编考出等因素，最近几年大约进了100多位新教师。……