杨芬

摘要：在人力资源管理工作中，企业福利管理是其中非常重要的组成内容，企业需要不断优化福利管理体系，让有限的福利实现激励员工积极工作的最大化，这是每个企业都需要思考的问题。国有企业当中，虽然福利项目相对较多，但国有企业的工资水平比较均衡，与其他一些私有企业相比，薪资处于中等水平，薪酬待遇不具备市场竞争力，容易造成国有企业中人才的流失。因此，如何对国有企业现有的福利机制进行优化和创新，以此来吸引和留住人才，是目前国有企业人力资源管理需要思考的问题。

关键词：人力资源管理;国有企业;福利管理体系;优化措施

一、引言

目前，我国的市场竞争非常激烈，企业之间的竞争也在不断升级，各个企业都需要招揽优秀的人才，让企业综合实力提升，这也就意味着，企业必须要不断优化福利管理体系，不仅要靠薪资和晋升来吸引人才，还需要加强福利待遇来留住人才，体现企业科学的管理方式。因此，企业必须要加强“以人为本”的管理理念，让福利成为员工工作中不可或缺的考虑因素。

二、国有企业福利管理体系中存在的问题及现状

（一）福利形式单一，难以满足员工的需求

从目前情况来看，许多国企在福利待遇上形式单一，一般都是通过单位统一的集体项目或个人项目来进行的，福利的执行过程由单位组织实施，形式单一，没有可选性。在一般的国有企业当中，一般包含供暖费补贴、食堂经费、职工体检等福利项目，已经难以满足员工的多样化需求。……