王姝婷

摘要：在国有企业管理体系中，人力资源管理是重要的组成部分，主要是对企业的人员管理实现科学化，激发员工的工作热情，促使员工积极投入到工作中，使得员工认识到自身的职业发展与企业发展密切相关。只有企业发展了，员工在职业领域中才能获得更好的发展。所以，做好人力资源管理，将薪酬福利做到位是至关重要的，也是促进国有企业发展的重要手段。国有企业强化薪酬福利管理质量、提高管理效率，就要发挥激励效用，其是国有企业发展的推动力，需要高度重视。本论文着重于研究国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略。

关键词：国有企业;人力资源管理;薪酬福利;激励策略

引言

近些年，我国各种类型的企业正逐渐增多，企业面临的同行竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中占据优势，得到持续、长远发展，企业就必须提高对人力资源管理工作的重视。尤其要加强对人力资源薪酬福利风险的管理，只有这样才能提高企业人力资源管理的综合质量，为企业发展营造良好的内部环境，并充分激发员工的工作热情，使其全心全意地为企业发展作贡献。

1薪酬管理的概念

薪酬指的是员工通过为企业提供劳动、知识等服务而获得的对应的报酬，其主要可分为直接薪酬和间接薪酬两大类，同时也包括以资金形式表现的报酬和以非资金形式表现的报酬。薪酬管理主要指的是企业对员工劳动报酬的发放形式、具体额度以及报酬组成结构等进行设计和确定的过程。……