张艺 姜薇薇

摘要：园艺是一个高度综合的项目，包括园林景观，给排水，民用建筑，绿化等。与其他建筑企业相比，园林工程的参与单位和工作类型更加多样化，给园林工程管理带来了很多困难。景观工程是一个复杂的项目，包括许多内容。在施工中，通常由多个施工单位组成。 因此，施工管理起着重要作用。本文讨论了景观工程建设中应注意的几个问题。

关键词：园林工程;施工;注意的问题

一.规划施工目标

园林项目建设前，应建立项目管理部门，项目经理应具有丰富的经验，较强的领导能力和较强的组织管理能力。并制定科学合理的管理制度，确保建设顺利进行，以达到项目目标。同时，项目经理必须选择做好建筑组织设计所需的人才。此外，项目管理部门应组织有关部门及时审查施工所需的设计图纸，以确定其适用性和正确性。项目经理还需要对施工现场进行深入调查，然后计划施工时间，目标和质量。在计划目标时，项目管理部门的所有员工应详细计划施工目标并制定管理标准。此外，要根据区域环境，建设特点和条件，从大局出发，按照技术要求，科学合理地组织建设。

二.园林工程施工过程中应注意的问题

1.园林工程施工放线

在园林工程施工放线中，对于图案简单的规则式绿地，只要按照设计图纸的要求用皮尺量出实际距离，用白灰做好标记便可;对于线条规则、图案整齐的小块模纹绿地，在施工时要严格要求图案线条的准确无误。……