作者简介：薛少青（1955—），男，汉族，河北南宫人。主要研究方向：高等教育、企业管理。

摘 要：经济社会的飞速发展，促使数字经济时代变革加快。作为企业管理者，不仅要具备常规的领导能力，更应当与时俱进，积极迎合数字经济时代发展需求，从思想、理念、行为等多个层面，创新工作方式方法，从而更好迎接复杂的环境，发挥领导力作用，推动企业进一步发展。对此，文章首先阐述了领导力及其基本特征，分析了数字经济视域下管理者需要具备的领导力，并提出了数字经济时代管理者领导力提升的有效措施，致力于提升管理者的综合领导能力，仅供参考。

关键词：数字经济;管理者;领导能力;提升措施

基于现代社会发展下，企业已经意识到数字化转型发展的必然性，为适应市场发展环境，企业需要通过扩大经营规模，积极提升运营效率，及时探索出适合企业发展的新商机。也正是此背景下，推动着中国企业数字化变革进程不断加快，绝大部分企业已经在为数字化转型做准备。而这对企业管理者来说，将是一种巨大的挑战，但这也同样是一种机遇。面对数字经济背景，非常需要高效的管理，管理者能够及时抓住机遇，引领企业稳步前进，并在实践过程中，不断提升企业竞争力，在数字经济时代下站稳脚跟。

一、领导力及其基本特征

（一）四种角色

首先，是愿景管理者。管理者需要为組织、团队描绘出相应的愿景，并以自身来引导团队，通过坚守愿景，激励、鼓励众人振奋、不断前进;其次，是变革管理者。……