作者简介：周茜（1986— ），女，汉族，河北任丘人，硕士。主要研究方向：人力资源培训、绩效考核。

摘 要：我国经济市场规模逐渐壮大，整体水平均衡，企业员工在企业发展中有着重要的影响。所以，企业要想提高收益，就要有完善的培训计划，制定合理的员工激励政策，从而激起员工的工作活力。企业生存的第一劳动生产力是人，如何最大程度地激发员工的积极性，强化员工对自我岗位的价值体现，是人力资源管理当中至关重要的一部分。因为很多传统制度的不完善造成企业改善员工管理的过程中容易遇到阻碍，导致员工在接受培训的过程中就会遇到很多影响工作积极性和工作效率的问题。企业想要提升未来发展的实力和经营水平，就需要在员工的激励政策上下功夫，进行一系列的培训和研发工作，持续更新的同时引用新技术和新理念，让员工熟知企业的管理文化，学习与时俱进的管理方法，提高自我素质，从而加强企业在市场的竞争力，让企业人力资源实现自我价值。

关键词：企业员工;激励机制;培训;开发

经济全球化发展越来越快，企业虽然拥有了更多的发展机会，但是也会面对更多复杂的挑战。在这种社会大环境下，人才作为企业可以一直发展并且占据市场份额的关键。企业招聘优秀人才并且采取激励措施留住人才是决策者非常关注的问题。因此对于员工激励的学习和钻研工作是如今企业人事管理需要重视的问题，文章着重讨论企业人事管理中怎样科学高效地开展员工激励机制。……