摘 要：人力资源管理的方法与举措和企业的发展有着非常紧密的联系，而且激励手段一直是企业人力资源管理中最有效的辅助工具。因为合理化的激励机制可以更好地帮助企业吸引人才、留住人才，同时提高企业员工们的积极性和满意度。但现在的人相较于物质报酬而言更在乎自己的内心感受，而企业在人力资源管理中存在着缺乏激励员工的意识、激励机制单一和不了解员工需求的问题。所以企业要迅速抓住员工们的内心需求，制定出多样化的、合理化的有效激励机制。本文在制定激励机制前，以ERG激励理论为理论基础，从生存、相互关系和成长需要三个方面探究出员工们真正的需求，为企业提供员工需求的角度，打造建立心理部门、设立“发泄区”、鼓励员工参与决策等具有创新性的激励制度，帮助企业获得可持续性的发展和更多的利益。

关键词：人力资源管理;激励机制;ERG理论

随着社会的进步，企业与企业之间的竞争愈发激烈。人才已经成为企业重要的核心竞争力，人力资源管理也成为影响企业发展的重要环节。企业的存在就如同一个组织，企业与员工之间应该满足双方各自的需求，而不是员工单方面地为企业创造价值利益。当企业单方面地获得满足而忽略员工的需求时，企业只会获得短期的利益，无法得到长久的发展。因此，企业应该做出相应的激励行为，激发出员工和企业可以共同协作的默契和效率。……