顾洪滨

摘要：总书记提出两个“一以贯之”，要求建立中国特色现代企业制度。同时，国家全面深化改革，深入推进治理体系和治理能力现代化，十九大提出要建设世界一流企业。在这种背景下，发电上市公司作为中央企业，必须贯彻落实党中央要求，加快建全完善现代企业制度，提升治理水平，提高企业管理效率，全力建设世界一流发电上市公司。当前发电上市公司所开展的行政管理工作应当具备针对性和侧重性，在此过程中，企业应当明确相关工作中管理的重点和要点，借助科学合理的管控方式以及管控策略从人员思想、生产管理方面入手，确切地提高行政管理工作的质量和效率。本文对提升发电上市公司行政管理的效率进行分析和探讨。

关键词：发电上市公司;行政管理;效率

引言：

在当今数字化网络时代，电力对于社会的发展起到了极大的推动作用，因此电力在社会环境中具备较大的现实意义，而要想确保發电上市公司能够稳定高效运转，则需要进一步提升其内部的行政管理效率，优化现有的工作管理流程，从人、机、料、法、环五个方向完成对企业的流程改造和流程优化，以此来确切提高行政管理工作的质量。

一、发电上市公司行政管理存在的问题分析

（一）管理体制不健全

当前我国大部分发电上市公司在现有的企业行政管理工作中还处于探索、摸索的阶段，随着当前基础科学技术的发展进步，各式各样新……